En grundig planlægning gjorde det muligt at omorganisere to separate IT‑infrastrukturer og skabe en effektiv vej mod fælles governance.
En detaljeret migrationsplan gav klar indsigt i tidsforbrug, omkostninger og den mest effektive metode til at gennemføre migreringen.
Tydelig kommunikation, brugervenlige vejledninger og tilgængelig support sikrede en problemfri oplevelse for slutbrugerne og reducerede nedetid.
Da Metso og Outotec fusionerede, opstod et omfattende behov for at samle to store og komplekse IT‑miljøer i én samlet governance‑model. Projektet omfattede en fuld sammensmeltning af to betydelige Microsoft Active Directory‑ og O365‑miljøer, ændringer i email‑routing globalt, og koordinering med applikationsejere for at sikre, at alle funktioner blev testet og valideret i god tid. Som global organisation havde virksomheden et helt centralt krav: at forhindre nedetid og sikre, at brugerne fortsat kunne arbejde uden afbrydelser under hele processen.
“Vores valg blev påvirket af vores tidligere gode erfaringer med Context&s kompetence og ekspertise. Context&s tilbud var så klart, at det var det oplagte valg – hvilket er ret usædvanligt for et projekt af denne størrelse”
“Visionen for migrationsresultatet kom fra os, og Context& gav os metoderne til at realisere den. De kendte allerede best practices for denne type projekt, så vi kunne ramme plet fra starten”
“Jeg har været i IT‑branchen i over 20 år, og dette var et af de mest udfordrende og komplekse projekter, jeg nogensinde har deltaget i. Context& gjorde et fremragende stykke arbejde, og det var virkelig en fornøjelse at samarbejde med dem”
Projektet begyndte med en detaljeret kortlægning af de eksisterende driftsmiljøer og arbejdsmetoder, som dannede grundlag for projektplanen. Context& havde ansvaret for de teknologiske aspekter af planen, herunder estimering af projektets varighed, omkostninger og den mest hensigtsmæssige migrationsmetode.
Migreringen blev gennemført i to faser. I den første fase blev størstedelen af dataene overført på forhånd uden synlige ændringer for slutbrugerne. Den anden fase fokuserede på overførsel af ændrede data og på at informere slutbrugerne om selve migreringen. Der blev lagt særlig vægt på mailrouting som følge af et domæneskift efter fusionen.
Projektets fremdrift blev fulgt ved hjælp af sprints, og Context& integrerede sit arbejde med Metso Outotecs JIRA‑opgavestyringssystem. Kommunikation til slutbrugerne blev understøttet gennem informationsmøder, træningssessioner og skriftlige vejledninger, som løbende blev opdateret på baggrund af feedback fra servicedesk og lokale supportenheder.
Metso Outotec leverer globale, bæredygtige teknologier og end‑to‑end‑løsninger inden for mineral‑ og råstofbehandling samt metalraffinering.
Migreringen af Active Directory- og O365‑miljøerne blev gennemført som planlagt. Projektet blev afsluttet inden for det estimerede budget, og der var ingen forsinkelser fra Context&s side. Grundig planlægning, særlig opmærksomhed på mailrouting og en faseopdelt migrering bidrog til at undgå afbrydelser for slutbrugerne.
Metso Outotec og Context& samarbejdede tæt gennem hele projektet med løbende dialog og iterativ fremdrift. Efter den vellykkede afslutning af migreringen er samarbejdet mellem Metso Outotec og Context& fortsat i andre projekter.
Hos Context& tager vi altid udgangspunkt i din kontekst, før vi bygger løsningen. Uanset om du har spørgsmål eller brug for et nyt perspektiv, er vi klar til at lytte - og til at levere.
Tag kontakt. Vi er klar, når du er.