Skip to main content
Clever | 2026

Järjestelmällisen tekoälyn hyödyntäminen käytännössä

/

"Tärkein oivallus oli se, että tekoälyä painotettiin käytettäväksi suojatoimien luomiseen ja koodin laadun parantamiseen – ei pelkästään koodin tuottamiseen. Oli myös innostavaa nähdä, kuinka monia erilaisia lähestymistapoja on olemassa."

Robert Runge
Vanhempi ohjelmistosuunnittelija, Clever

Tärkeimmät tulokset

01

Clever on luonut jäsennellyn toimintamallin tekoälyosaamisen kehittämiseen, mikä varmistaa, että kehittäjät pysyvät nopeasti kehittyvän teknologian vauhdissa häiritsemättä ydintoimintojen sujumista.

02

Yhteinen kieli, joka koski suuria kielimalleja, agentteja ja tekoälyavusteista kehitystyötä, edisti tiimien välistä yhtenäisyyttä ja vähensi epävarmuutta nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.

03

Yhteistyö vahvisti sisäistä oppimisen dynamiikkaa integroimalla tekoälyosaamisen kehittämisen suoraan todelliseen työhön ja projekteihin, jolloin muutoksen, ei koulutuksen, tehtiin kestävän muutoksen tärkeimmäksi ajuriksi.

Haaste

Tekoälyteknologiat kehittyvät huimaa vauhtia. Uusia työkaluja ja malleja syntyy jatkuvasti, minkä vuoksi kehitysorganisaatioiden on vaikea päättää, mihin asioihin niiden tulisi keskittyä ja miten niiden tulisi sopeutua muutokseen.

Cleverillä haasteena oli luoda selkeyttä. Kehittäjät tarvitsivat selkeyttä siihen, mitä tekoäly tarkoittaa heidän roolissaan, miten työmenetelmien tulisi kehittyä ja miten jatkuva oppiminen voidaan sovittaa yhteen jatkuvan tuotekehityksen kanssa.

Ilman yhteistä linjausta tekoäly uhkaa muuttua hajanaiseksi kokeiluksi, jota ohjaavat yksittäiset henkilöt sen sijaan, että se olisi organisaation yhteinen osaamisalue. Clever tarvitsi jäsennellyn lähestymistavan, joka pysyisi teknologisen muutoksen vauhdissa ja säilyttäisi samalla keskittymisen ja laadun.

Ratkaisu

Context& ja Clever käynnistivät yhteistyöhön perustuvan tekoälyn kehitysohjelman, joka pohjautui Stanfordin yliopistosta vaikutteita saaneeseen Modern Software Development -kehityskehykseen.

Kuusi valittua moduulia muodostivat lähtökohdan, eivät lopputuloksen. Context& sovitti nämä Cleverin kontekstiin ja järjesti puolen päivän mittaisia sessioita, joissa keskityttiin vuoropuheluun, ohjeistukseen ja käytännön pohdintaan.

Painopiste oli ymmärryksen ja työmenetelmien rakentamisessa, ei pelkästään työkalujen esittelyssä. Kehittäjät tutkivat, miten heidän roolinsa kehittyy koodin manuaalisesta kirjoittamisesta rakenteen määrittelyyn, tulosten validointiin ja tekoälyagenttien tehokkaaseen hallintaan.

Clever ei ottanut käyttöön koulutusohjelmaa. Se perusti jatkuvan tekoälyosaamisen mallin. Yhdessä Context&:n kanssa se rakensi jatkuvan muutosmallin, jossa osaamisen kehittäminen tapahtuu todellisten projektien kautta, ei niiden rinnalla.

Aloitetta mukautetaan jatkuvasti vastaamaan tekoälyteknologioiden nopeaa kehitystä ja varmistamaan kestävä vaikutus organisaatioon.

Organisaatiosta

Clever on Tanskan suurin sähköautojen latauslaitteiden verkko-operaattori. Yhtiö tarjoaa latausratkaisuja sekä yksityiskäyttäjille että yrityksille, ja sen valtakunnallinen infrastruktuuri tekee sähköautolla ajamisesta helppoa ja edullista. Clever investoi myös vihreään energiaan ja innovatiivisiin palveluihin tukeakseen siirtymistä kestävään liikkuvuuteen.

Latauspisteet
Perustettu

Tulos

Muutamassa kuukaudessa Cleverin ja Context&:n välinen yhteistyö vahvisti Cleverin sisäistä tekoälyosaamista.

Kehittäjät nyt:

  • Käyttävät yhtenäistä kieltä tekoälykäsitteiden yhteydessä

  • soveltavat uusia työkaluja ja työnkulkuja entistä selkeämmin

  • käyvät entistä jäsennellympää vuoropuhelua kokeilusta ja oppimisesta

  • kehittäjien työnopeuden ja tuotosten laadun mitattavissa oleva parannus

Tekoäly integroituu yhä enemmän päivittäisiin kehityskeskusteluihin ja käytäntöihin. Yhteistyö on luonut vahvemman perustan jatkuvalle sopeutumiselle tekoälyteknologioiden kehittyessä.

Sinun kontekstisi. Meidän lähtökohtamme.

Me Context&:llä perehdymme tilanteeseesi ennen ratkaisun rakentamista. Olipa sinulla kysymyksiä tai tarvitsetko vain uutta näkökulmaa, olemme täällä kuuntelemassa – ja auttamassa.

Ota yhteyttä. Olemme valmiina, kun sinä olet.

Malthe Kirkhoff Stougaard
Managing Director
Malthe Kirkhoff Stougaard_Context&.jpg