Johdanto
Yksi tyydyttävimmistä hetkistä Power Platform -matkallani oli se, kun sain nähdä, kuinka eräs kollega – jolla ei ollut minkäänlaista virallista teknistä taustaa – rakensi Power App -sovelluksen tiiminsä sekavan manuaalisen seurantaprosessin tehostamiseksi. Hän ei pyytänyt lupaa. Hänen ei tarvinnut tehdä pyyntöä IT-osastolle. Hänellä oli idea, hän avasi Maker-portaalin ja ryhtyi töihin.
Ja se toimi.
Se hetki jäi mieleeni. Ei siksi, että sovellus olisi ollut täydellinen (spoileri: se ei ollut), vaan siksi, että hänellä oli valta toteuttaa ideansa. Hän ratkaisi tiiminsä todellisen ongelman. Ja hän teki sen itsevarmasti ja luovasti – jotain, mikä aiemmin olisi saattanut vaatia viikkojen mittaista edestakaisin viestittelyä kehittäjien kanssa.
Se sai minut tajuamaan: kyllä, Power Platform auttoi minua toimimaan nopeammin ja rakentamaan fiksummin – mutta sen suurin vaikutus oli siinä, että se auttoi minua auttamaan muita.
"Mikä parasta? Heidän ei tarvitse ryhtyä kehittäjiksi. Heidän ei tarvitse kirjoittaa yhtään riviä koodia. He tarvitsevat vain vähän opastusta, vähän kannustusta ja oikeat työkalut."
Kyse ei ole täydellisyydestä – vaan mahdollisuuksista
Jos sinulla on perinteinen kehittäjän tausta, kuten minulla (tavallaan) on, sinut on koulutettu rakentamaan vakaita, turvallisia ja skaalautuvia ratkaisuja. Se on hyvä asia. Mutta se voi myös hidastaa kokeilujen tekemistä. Olemme kaikki olleet kokouksissa, joissa hyvä idea on jäänyt pöydälle, koska se kuulosti ”liian monimutkaiselta” tai ”ei kehitystyön arvoiselta”.
Power Platform muuttaa tuon keskustelun.
Sen avulla voit sanoa: ”Kokeillaanpa sitä.” Se antaa tilaa epätäydellisten ratkaisujen testaamiselle, parantamiselle ja kehittämiselle. Näin innovaatio todella syntyy – ei viiden kuukauden projektisuunnitelmassa, vaan yhden päivän proof of concept -kokeilussa, jonka on rakentanut joku, joka oli kyllästynyt päivittämään taulukoita manuaalisesti.
Muiden mentorointi
Viime vuoden aikana olen huomannut ottavani yhä enemmän mentorin roolin Power Platformin aloittelijoiden parissa. Ja rehellisesti sanottuna? Rakastan sitä. Kun saan auttaa jotakuta yhdistämään SharePoint-luettelon Power App -sovellukseen ensimmäistä kertaa tai näyttää, miten automatisoida prosessi, jonka he luulivat olevan mahdoton – juuri ne hetket saavat minut innostumaan.
Mikä on parasta? Heidän ei tarvitse ryhtyä kehittäjiksi. Heidän ei tarvitse kirjoittaa yhtään riviä koodia. He tarvitsevat vain vähän opastusta, vähän rohkaisua ja oikeat työkalut.
Ja kun he rakentavat jotain, joka ratkaisee todellisen ongelman, heidän ylpeytensä on käsin kosketeltavaa. Se on kulttuurimuutos.
Voimaannuttaminen laajassa mittakaavassa
Kun yhä useammat organisaatiosi jäsenet kokevat voivansa ratkaista ongelmia, syntyy vauhtia. Luot kulttuurin, jossa ideat eivät jää pölyttymään, vaan niitä kokeillaan käytännössä. Ratkaisujen ei tarvitse olla täydellisiä – niiden on vain saatava aikaan muutosta.
Olen nähnyt tämän vauhdin syntyvän organisaatioissa, joiden kanssa olen työskennellyt. Yksi henkilö automatisoi tiiminsä raporttien jakelun. Toinen rakentaa seurantatyökalun asiakaspalautteelle. Johtaja luo Power BI:ssä hallintapaneelin, joka auttaa visualisoimaan viikoittaisia trendejä. Yhtäkkiä sinulla on kymmeniä pienimuotoisia innovaatioita käynnissä rinnakkain – ja ne kaikki vaikuttavat kokonaisuuteen.
Se on Power Platformin todellinen mittakaava.
Yksilön tuottavuudesta organisaation muutokseen
On helppo puhua Power Platformista tuottavuuden työkaluna – ja kyllä, se todellakin on sitä. Mutta kun katselen asiaa laajemmasta näkökulmasta, näen jotain suurempaa. Näen alustan, joka auttaa muuttamaan organisaation kulttuuria.
Passiivisesta työkalujen käytöstä aktiiviseen luomiseen.
Siitä, että odotetaan jonkun muun korjaavan asian, siihen, että korjaa sen itse.
”Se ei kuulu minulle” -asenteesta ”Voin tehdä asialle jotain” -asenteeseen.
Se on sellainen muutos, joka jää pysyväksi.
Loppuhuomiot
Power Platform antoi minulle vapauden toimia nopeammin ja kehittää ratkaisuja fiksummin. Mutta mikä oli suurin voitto? Se auttoi minua auttamaan muita tekemään samoin.
Ihmisten voimaannuttaminen luomaan omia ratkaisujaan ei vain ratkaise ongelmia – se muuttaa tapaa, jolla ihmiset näkevät itsensä. He muuttuvat käyttäjistä tekijöiksi, ongelmien havaitsijoista ongelmanratkaisijoiksi.
Ja jos minulta kysytään, siinä piilee todellinen voima.
Joten jos olet jo rakentamassa Power Platformilla – hienoa! Mutta haastan sinut menemään askeleen pidemmälle. Ketä voit voimaannuttaa? Kenen idean voit auttaa toteuttamaan?
Koska kun me kaikki alamme rakentaa, mahdollisuudet kasvavat räjähdysmäisesti.
Lilian Stenholt, Master
Lilian Stenholt yhdistää teknisen osaamisen ja viestijän ajattelun: hän tekee monimutkaisesta ymmärrettävää ja rakentaa Power Platform -ratkaisuja, jotka palvelevat aidosti liiketoimintaa. Yli 20 vuoden kokemus ohjelmistoalalta sekä tunnustus Power App Championina ovat tehneet hänestä vahvan suunnannäyttäjän hallintamalleissa, käyttökokemuksessa ja mitattavassa vaikutuksessa jo yli vuosikymmenen ajan.
